據(jù)悉，寶鋼不銹鋼1月23日舉行了二屆四次職代會(huì)、2016年度黨代會(huì)，全面學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)寶武集團(tuán)2017年度工作會(huì)議暨職代會(huì)精神，明確了全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作思路，部署了多項(xiàng)具體工作重點(diǎn)。2017年，寶鋼不銹將全面聚焦瘦身健體、結(jié)構(gòu)調(diào)整等重點(diǎn)工作，全年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)2.4億元。

會(huì)上，寶鋼不銹執(zhí)行董事、總經(jīng)理胡學(xué)發(fā)作題為《對(duì)標(biāo)找差 降低成本挖潛力 瘦身健體 提升能力增效益》的工作報(bào)告。2016年是寶鋼不銹轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵年。面對(duì)碳鋼產(chǎn)線關(guān)停、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式調(diào)整、員工轉(zhuǎn)型發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃推進(jìn)等艱巨任務(wù)，寶鋼不銹全體干部員工團(tuán)結(jié)一致，凝心聚力，克服困難，落實(shí)集團(tuán)公司“改革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新”要求，通過(guò)需求驅(qū)動(dòng)、高效協(xié)同、能力延伸等途徑，提質(zhì)降本增效，提升市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力，規(guī)劃、轉(zhuǎn)型和當(dāng)期經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)任務(wù)均超預(yù)期完成。2016年，寶鋼不銹全體系所有全資、控股、參股子公司全部實(shí)現(xiàn)盈利。

2017年，圍繞集團(tuán)公司對(duì)寶鋼不銹“要積極推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，深化完善中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，策劃好相關(guān)項(xiàng)目的建設(shè)和滬內(nèi)產(chǎn)線的生產(chǎn)組織，探討行業(yè)內(nèi)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的途徑，開(kāi)展海外鎳鐵資源保障和新工藝技術(shù)研究，為提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)造條件”的總體要求，寶鋼不銹提出新一年工作的總體思路：圍繞“對(duì)標(biāo)找差降低成本和瘦身健體提升能力”的中心任務(wù)，踐行“用戶導(dǎo)向、技術(shù)領(lǐng)先、協(xié)同增效”，提升精益化生產(chǎn)能力，全面完成2017年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)。

瘦身健體是寶鋼不銹2017年的經(jīng)營(yíng)管理的攻堅(jiān)重點(diǎn)。該公司已把對(duì)標(biāo)找差作為這一工作重點(diǎn)的載體來(lái)抓。通過(guò)與同行主流競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手系統(tǒng)對(duì)標(biāo)，找短板，找問(wèn)題，優(yōu)化管理體制機(jī)制，實(shí)施扁平化管理，不斷提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，結(jié)合國(guó)有資本投資公司的改革要求，寶鋼不銹明確要求各經(jīng)營(yíng)型子公司必須以成為自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我約束、自我發(fā)展的獨(dú)立市場(chǎng)主體為目標(biāo)，積極引入戰(zhàn)略投資者，推進(jìn)股權(quán)多元化、混合所有制改革，放大國(guó)有資本功能，并以此促進(jìn)法人治理結(jié)構(gòu)健全、企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換并提高運(yùn)行效率。2017年寶鋼不銹還將積極推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。結(jié)合集團(tuán)公司對(duì)寶鋼不銹的中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃，安排好寶鋼德盛產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度和本部產(chǎn)線的生產(chǎn)組織，開(kāi)展海外鎳鐵資源項(xiàng)目機(jī)會(huì)和技術(shù)研究，為提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)造條件。

2017年，寶鋼不銹將繼續(xù)深入做好以產(chǎn)品質(zhì)量、成本為核心的現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理工作，進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。以不銹鋼產(chǎn)品質(zhì)量回升到歷史最好水平為目標(biāo)，力求實(shí)現(xiàn)精品制造。重點(diǎn)協(xié)同寶鋼德盛推進(jìn)汽車(chē)用鋼產(chǎn)品認(rèn)證，提高一貫制質(zhì)量管控能力。同時(shí)，寶鋼不銹還將通過(guò)密切關(guān)注原料和產(chǎn)品兩端市場(chǎng)，做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作。以效益最大化為原則，動(dòng)態(tài)優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)和資源渠道配置，策劃最優(yōu)銷(xiāo)售預(yù)案，堅(jiān)決執(zhí)行“無(wú)盈利不生產(chǎn)”的原則，并探索和實(shí)施低規(guī)模下各機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以用戶需求為驅(qū)動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)模式。加強(qiáng)全成本核算管理工作，優(yōu)化用戶訂單、生產(chǎn)計(jì)劃、物流平衡、質(zhì)量體系、技術(shù)、設(shè)備、能源平衡等管理，通過(guò)增加總邊際來(lái)改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效。

寶鋼不銹將創(chuàng)新引領(lǐng)擺在打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要位置。2017年將進(jìn)一步探索利用集團(tuán)相關(guān)工藝裝備技術(shù)條件，拓寬鎳鐵生產(chǎn)可供選擇的工藝技術(shù)路徑。著力推進(jìn)一貫制質(zhì)量攻關(guān)和技術(shù)降本，繼續(xù)推進(jìn)寶鋼德盛新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，以及轉(zhuǎn)移產(chǎn)品在寶鋼德盛的二次研發(fā)、質(zhì)量攻關(guān)等，提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性并拓展規(guī)格。

寶鋼不銹2017年將持續(xù)聚焦節(jié)能減排，提升環(huán)境經(jīng)營(yíng)能力。一方面確保各類(lèi)排放和危廢處置能夠符合國(guó)家環(huán)保規(guī)定，另一方面最大限度地降低處置費(fèi)用。真誠(chéng)關(guān)愛(ài)員工，踐行共同發(fā)展理念，是寶鋼不銹2017年持續(xù)堅(jiān)守的工作主線。寶鋼不銹要求各級(jí)管理者根據(jù)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的組織、體系等管理要素變化，圍繞“風(fēng)險(xiǎn)、措施、責(zé)任、效果”狠抓安全管控關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)深化安全標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)建。同時(shí)，將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與員工轉(zhuǎn)型發(fā)展有機(jī)結(jié)合，加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，創(chuàng)造有利的人才成長(zhǎng)環(huán)境，盡最大努力保障員工在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中持續(xù)發(fā)展。

會(huì)上，寶鋼不銹黨委書(shū)記兼副總經(jīng)理史國(guó)敏還代表黨委作了題為《堅(jiān)持圍繞中心、進(jìn)入管理、創(chuàng)造價(jià)值 為實(shí)現(xiàn)寶鋼不銹戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障》的工作報(bào)告。http://m.askso.cn/